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J-B US Non-Franchise Leadership Ser.: Die Führungspipeline: Wie man die baut-

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J-B US Non-Franchise Leadership Ser.: The Leadership Pipeline : How to Build the
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ISBN
9780787951726
Book Title
Leadership Pipeline : How to Build the Leadership-Powered Company
Item Length
9.2in
Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
Publication Year
2000
Format
Hardcover
Language
English
Item Height
1in
Author
Ram Charan, James L. Noel, Stephen Drotter
Genre
Business & Economics
Topic
Leadership, Industrial Management, Management Science
Item Width
6.3in
Item Weight
16.2 Oz
Number of Pages
272 Pages

Über dieses Produkt

Product Information

Together, these authors have more first-hand experience in leadership development and succession planning than you're likely to find anywhere else. And here, they show companies how to create a pipeline of talent that will continuously fill their leadership needs-needs they may not even yet realize. The Leadership Pipeline delivers a proven framework for priming future leaders by planning for their development, coaching them, and measuring the results of those efforts. Moreover, the book presents a combination leadership-development/succession-planning program that ensures a steady line-up of leaders for every critical position within the company. It's an approach that bolsters the retention of intellectual capital as it eliminates the need to go outside for expensive "stars," who will probably jump ship before they reach their full potential anyway.

Product Identifiers

Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
ISBN-10
0787951722
ISBN-13
9780787951726
eBay Product ID (ePID)
1707851

Product Key Features

Book Title
Leadership Pipeline : How to Build the Leadership-Powered Company
Author
Ram Charan, James L. Noel, Stephen Drotter
Format
Hardcover
Language
English
Topic
Leadership, Industrial Management, Management Science
Publication Year
2000
Genre
Business & Economics
Number of Pages
272 Pages

Dimensions

Item Length
9.2in
Item Height
1in
Item Width
6.3in
Item Weight
16.2 Oz

Additional Product Features

Series Volume Number
23
Lc Classification Number
Hd57.7.C474 2001
Table of Content
Preface. Acknowledgements. About the Authors. Introduction. Six Leadership Passages: An Overview. From Managing Self to Managing Others. From Managing Others to Managing Managers. From Managing Mangers to Functional Manager. From Functional Manager to Business Manager. From Business Manager to Group Manager. From Group Manager to Enterprise Manager. Diagnostics: Identifying Pipeline Problems and Possibilities. Performance Improvement: Clarifying Roles and Creating Performance Standards. Succession Planning. Identifying Potential Pipeline Failures. The Functional Career Passage. Coaching. Benefits Up and Down the Line. Index.
Copyright Date
2001
Lccn
00-011188
Dewey Decimal
658.4/092
Intended Audience
Trade
Series
JB Us Non-Franchise Leadership Ser.
Dewey Edition
21
Illustrated
Yes

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zainwarraich

zainwarraich

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Super seller