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Toolkit für organisatorische Veränderungen von Cawsey, Tupper F.; Deszca, Gene-
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- Binding
- Paperback
- Weight
- 1 lbs
- Product Group
- Book
- IsTextBook
- Yes
- ISBN
- 9781412941068
- Subject Area
- Business & Economics
- Publication Name
- Toolkit for Organizational Change
- Item Length
- 10 in
- Publisher
- SAGE Publications, Incorporated
- Subject
- Management, Organizational Development
- Publication Year
- 2007
- Type
- Textbook
- Format
- Perfect
- Language
- English
- Item Height
- 0.9 in
- Item Width
- 7 in
- Item Weight
- 27.4 Oz
- Number of Pages
- 448 Pages
Über dieses Produkt
Product Information
CAWSEY: Toolkit for Organizational Change This unique toolkit provides insights and practical tools for anyone involved in organizational change. Bridging current theory with practical applications, Toolkit for Organizational Change combines conceptual models with concrete examples and useful exercises to dramatically improve the knowledge, skills, and abilities of students in creating effective change. Key Features"Takes a pragmatic, action-oriented approach: " Frameworks are given to help students understand, plan, implement, and evaluate change."Emphasizes the measurement of change: " Students will learn that measurement is crucial not only to determine the progress of change plans but also that measurement itself is a change tool."Demonstrates principles and applications: " Engaging, real-world examples, exercises, and cases illustrate theory and concepts."Offers an integrating organizational change model: " Each chapter is positioned in the organizational change model so students can see the connections between topics and chapters. Instructor?'s Resources CD!An Instructor?'s Resources CD provides PowerPoint slides, additional exercises and case studies, a sample syllabus, and much more! Intended AudienceThis core text is designed for advanced undergraduate and graduate courses such as Organizational Change, Organizational Development, Enhancing Organizational Effectiveness, and Leadership and Change in the departments of business & management and industrial & organizational psychology. It will be of interest to middle managers, change agents, organizational development specialists, and senior executives.
Product Identifiers
Publisher
SAGE Publications, Incorporated
ISBN-10
1412941067
ISBN-13
9781412941068
eBay Product ID (ePID)
57013571
Product Key Features
Publication Name
Toolkit for Organizational Change
Format
Perfect
Language
English
Subject
Management, Organizational Development
Publication Year
2007
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Number of Pages
448 Pages
Dimensions
Item Length
10 in
Item Height
0.9 in
Item Width
7 in
Item Weight
27.4 Oz
Additional Product Features
LCCN
2007-002081
Lc Classification Number
Hd58.8.C39 2008
Reviews
SAGE materials are dependable and well written. This is a DEd course and the theory, content, approach are well-suited for education., "The text is designed for advanced students but its real-world examples and emphasis on the measurement of change will appeal to middle managers, change agents and senior executives who are looking for a broad-reaching toolkit for their own organizational change needs". -CMA MANAGEMENT, "Toolkit For Organizational Change" is a thoroughly 'student friendly' and comprehensive introdution to the techniques, methods, and 'tools' for effectively creating and implementing change in an organization" -THE MIDWEST BOOK REVIEW
Table of Content
1. Organizational Change in Our Complex World 2. Change Frameworks for Organizational Diagnosis: How to Change 3. Change Frameworks for Organizational Discourse: What to Change 4. Understanding and Building the Need for Change Case Study: Northwell Inc. 5. Organizational Structures and Systems and Change 6. The Emergent or Informal Organization 7. The Recipients of Change: Those on the Receiving End 8. Change Agent Types and Effectiveness Case Study: Jessica Casserra' s Task Force: Hospital Integration in the Region of Erie 9. Action Planning, Aligning, and Implementing Change 10. Measuring Change: Designing Effective Control Systems Case Study: Oshawa Industries 11. Summary Thoughts on Organizational Change Case Study: Self-Managed Work Teams at South Australia Ambulance Service
Copyright Date
2008
Target Audience
College Audience
Dewey Decimal
658.4/06
Dewey Edition
22
Illustrated
Yes
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TB Thrift Books
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