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Lean Thinking: Banish Waste and Cre - Hardcover, 0684810352, James P Womack, neu-

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Lean Thinking : Banish Waste and Cre- hardcover, 0684810352, James P Womack, new
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Zuletzt aktualisiert am 02. Jul. 2025 07:06:22 MESZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

Artikelmerkmale

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Neu: Neues, ungelesenes, ungebrauchtes Buch in makellosem Zustand ohne fehlende oder beschädigte ...
Book Title
Lean Thinking : Banish Waste and Cre- hardcover, 0684810352, Jame
Artist
Womack, James P.; Jones, Daniel T.
ISBN
9780684810355

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Productivity Press
ISBN-10
0684810352
ISBN-13
9780684810355
eBay Product ID (ePID)
202260

Product Key Features

Number of Pages
352 Pages
Publication Name
Lean Thinking : Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation
Language
English
Publication Year
1996
Subject
Industrial Management, Management Science, Industries / Manufacturing
Type
Textbook
Author
Not Available
Subject Area
Business & Economics
Format
Hardcover

Dimensions

Item Height
1 in
Item Weight
20.5 Oz
Item Length
9.8 in
Item Width
6.4 in

Additional Product Features

Intended Audience
Scholarly & Professional
LCCN
96-009140
Dewey Edition
20
Illustrated
Yes
Dewey Decimal
658
Synopsis
If The Machine That Changed the World is a description of the Toyota system in the industry of its origin, Lean Thinking is a generalization of the basic concepts so they can be applied to any company in any industry. The authors begin by summarizing the five inherent principles in any lean system: 1 correctly specify value so you are providing what the customer actually wants, 2 identify the value stream for each product family and remove the wasted steps that don't create value but do create muda (waste), 3 make the remaining value-creating flow continuously to drastically shorten throughput times, 4 allow customer to pull value from your rapid-response value streams as needed (rather than pushing products toward the customer on the basis of forecasts), and 5 never relax until you reach perfection, which is the delivery of pure value instantaneously with zero muda. (The first part of Lean Thinking devotes a chapter to each of these principles.) In the second part, the authors describe in detail how managers in a wide range of companies and industries - small, medium and large, North American, European and Japanese - transformed their business by applying the principles of lean th
LC Classification Number
HD58.9.W659 1996

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